人是幸福的，在工作被问及这样的6个问题的面谈

当问面试官问题的前景无可否认望而生畏，一最近的研究发现，人谁提出跟进问题，更好地喜欢（和，因此，更容易找到一份工作），比那些谁不。更何况，这是一份工作你正在考虑支出每周40小时（在家里或在办公室）工作（如果不是更多） - 它的预期，你就会有一些问题。

要找出我们应该提出哪些，我们挖掘职业教练罗斯·基廷。“问面试官的问题，最好是具有高度特异性的作用，公司的问题，与行业你面试，”她解释说。“理想的情况是你的问题将证明你是批判地思考如何组织以及该公司如何在行业内的竞争中的作用配合。”

未来，一个职业教练多年的经验帮助妇女的土地及其梦想的工作股票的最令人印象深刻的问题六问面试官，其中包括两个最常见的错误的人做（和如何避免它们）。

当轮到你问的问题，基廷建议提出的问题是会帮助你决定，如果角色是正确的适合你。请记住，面试是一个双向的，你需要评估的作用，经理，公司，这是否是一个工作，你其实想。

“第二个目标是打动你了多少研究行业，公司，部门和角色，以及你的批判性思维有关，你已经研究面试官，”她解释说。下面，基廷分享了几个问题，让谈话牢记这些目标去。

问题：在我的就业前90天，有什么我可以帮助最大的事情得到完成？

为什么你应该问：“这说明你专注于你能够提供给公司，而不是他们能为你做什么价值，”基廷说。

问题：什么是相信你的竞争对手比你做的更好？

为什么你应该问：“这会给你的公司的弱点的想法，以及他们为了提高工作的内容，”基廷说。“一定要问它的合作，好奇的语气，不是一个积极的一个，”她建议。

问题：您如何看待（某种特定的趋势），会影响你的生意？

为什么你应该问：“研究目前的趋势在行业，并问他们是怎么想的某种特定的趋势会影响他们的生意，”建议基廷。“这个问题表明你是有知识有关的行业，那你的分析，那你可以考虑一下大局观，所有这些都是一个好的领导者的迹象，”她解释说。

问题：什么是你在市场上保护您的地方，并确保你的竞争对手不会在问候（特定产品或服务）上的市场份额的蚕食策略？

为什么你应该问：“你需要填补的空白，以证明你了解谁是他们的竞争对手，以及他们目前的位置是在市场上，”基廷说。“这个问题让他们知道你进行战略性思考，你所感兴趣的公司整体战略，不仅仅是得到任何工作。”

“这个数字是一个错误不问任何在所有问题，“基廷说，‘这通常是由招聘经理为缺乏整体利益和无法批判性思考的潜在作用，该公司认为，’不问任何问题”，几乎可以保证你不会得到第二次采访中，”她补充道。

“第二个最大的错误却要求可以在任何面试被要求预测的，一般的问题，如什么是企业文化是怎样的？要么什么是有人在这个角色成功的最重要的品质是什么？“基廷说，‘当然，这些更通用的问题是好的，如果要求除演示求知欲和战略思维角色和公司的具体问题，’她说。

向采访的最后，有你不应该跳过问了几个问题后勤。未来，基廷分享她建议用这样你就可以解决任何担忧挥之不去面试官可能对你的能力，并在过程中的下一准备自己包起来面试的两个问题。

问题：现在，你有机会更多地了解我的背景，你对我的做的工作能力，任何疑虑或犹豫？

为什么你应该问：“这是一个很大的问题，因为它可以让你发现如果你把它下一轮面试，你可能需要克服任何障碍，”基廷说。“这也可以让你弄清楚面试官可能对自己的体验任何疑虑或误解。”

问题：什么是在面试过程中的下一步？

为什么你应该问：“通过问这个问题，你会知道什么时候你可以期望从公司听到回了下一轮面试（或关于潜在的工作机会，如果你已经完成了最后一轮面试），”基廷说。然后，你可以通过电子邮件提供相应的跟进。

现在，你已经找到了一份新工作，这里的如何写辞职信在短短的15分钟（提示 - 不要overthink它）。