桑德伯格的后＃METOO消息是一个我们所有人都应该听听

毫无疑问的是，#MeToo运动一直积极的文化变革的催化剂，但桑德伯格指出，这也引发了性骚扰反弹。在最近的精益在研究她的研究小组发现，“两倍多的男性经理现在感到不舒服的工作单独与一个女人“，并犹豫是否参加辅导一样的活动，工作单对单，或社交。

“这是在错误的方向的步骤，”桑德伯格精益在网站上公布。“现在比以往任何时候，我们需要男人正与和指导 - 女性。当更多的女性领导，工作场所是每个人都更强大，更安全。”

为了应对反弹，桑德伯格和精益在团队都推出#MentorHer，一项运动，鼓励健康，尊重，和建设性的师友，不分性别。老总，经理，甚至是名人已经表达了通过社交媒体的支持。凯特·博斯沃思说，她的丈夫和导师，“他支持我的一切，我做和他的女性的故事本身的兴趣。他不害怕解除了我和他不是我的力量吓倒。不可思议的事情发生时，大家一起努力吧。”

所以，你可以做什么来支持#MentorHer？这里有三种常见的工作场所的问题和桑德伯格如何希望你与他们交战。

研究表明女性不太可能有赞助或导师谁代表他们的主张。“把妇女的名字前的拉伸作业和促销活动，并把他们介绍给你的有影响力的人的网络，这些人脉关系可以推动的事业，”她敦促。

女性更容易根据自己的个人风格接受建议，而不是他们的技能。“给女性特定的输入上，他们需要建立和把它绑业务成果的技能，”她说。例如，你需要加深你X的理解，开发一个管理角色所需要的技能。

精益在发现，女性往往留下的社会活动和商务旅行，这意味着他们的机会越来越少建立重要的关系了。“如果你不舒服要与女同事吃饭，满足每个人的早餐，并鼓励其他人做同样的。”

有你管理你的团队的方式#MeToo运动后改变？