7个女老板与我们分享他们的最佳职业建议

这是一个可悲的事实，有在美国的男性和女性企业领导者的数量之间的巨大差距（但至少，奇怪的是，女性CEO薪酬高于男性)。也就是说，听到我们的女性领导人如何在她们梦寐以求的职位上落魄，只会让我们更感兴趣。无论我们是否把目光投向高管层，我们都可以从他们的管理风格和职业智慧中学到一两件事。为了获得一些她们的专业信息，我们邀请了7位女性领导者和各行各业的企业家来分享她们最好的建议。阅读下面。

人:旋律麦克洛斯基，在线和移动平台的CEOStyleSeat，这有助于消费者发现和顶级美容，并在其领域的健康专业人员书服务。betway东盟体育

MYDOMAINE：什么是你的＃1职业的巅峰？

MELODY MCCLOSKEY：找到一个杀手导师和使用它们。找到谁是你欣赏，并花时间与他们定期职业道路上。我认为这是最好准时的承诺和目标非常明确，所以你最有效地利用他们的时间每次会议前的准备。我早期的导师是特拉维斯·卡拉尼克（尤伯杯的创始人和CEO）和瓦里尔（思科系统公司的CTO），都谁帮我用不同的方式，但都添加了巨大的洞察帮助我沿着我的道路前进谁。

MD：那你从今天影响了你的管理风格前经理学习？

MM:作为一个好的倾听者，这是当最大的公司的挑战在你的脑袋不断地四处乱撞最难做的事情。当员工不认为你是存在，或者说你不在乎，你开的是文化与那些可引起全身的问题值。我总是抽出时间会见的人，如果他们需要我，并给他们100％的我的关注和支持美分。

MD：是什么让一个伟大的员工脱颖而出？

MM:他们不仅愿意做好自己的工作，还愿意超越他人，无论是帮助他人，为核心角色之外的问题提供解决方案，还是仅仅作为能量的一般来源，为团队的其他成员提高游戏水平。我喜欢这样，并立即提拔那些人。

人:雷切尔·拉瑟福德，时尚平台的联席首席执行官构成这是一个在线和移动平台社区，用户可以在这里分享他们的服装、化妆和购物的照片和视频。

MYDOMAINE：什么是你的＃1职业的巅峰？

雷切尔·卢瑟福:永远不要停止寻找学习和成长的机会。你可以获得更多机会的方法是找到你可以创造价值的方法，并去做，不管你的职位是什么。

我之所以能够实现第一次大跨越，是因为我在一些领域表现出了主动性，这些领域能够清楚地证明，我具备更广泛的能力，能够胜任难度大得多的工作。一旦我周围的人(以及我上面的人)能够看到我的兴趣和表现，我很快就能在公司里升职。即使你的工作没有给你带来升职的机会，你也能从出色而富有挑战性的工作中获益，并从中学到经验。

MD：那你从今天影响了你的管理风格前经理学习？

RR：我有一个惊人的经理，我的生活，我觉得很幸运能与她合作过。我认为一件事是听，总是如实回答任何问题。如果你不是真正与人们对你的工作，他们知道这一点，而且它打破信任的水平这对任何积极的工作关系至关重要。

MD：是什么让一个伟大的员工脱颖而出？

RR：任何时候，有人花做好准备的时候，我知道，他们正在自己的时间和我的时间认真，这也意味着他们所关心的公司。从一些小的，就像总是有一个笔记本和笔写下来的东西，以更大的东西，喜欢研究和具有视未来的会议的知情点，它表明人对自己高标准，这让我知道他们“将不得不发展成越来越大的作用的能力。

人:安娜的Brockway，联合创始人和网上转售古董市场总馆长Chairish。

MYDOMAINE：什么是你的＃1职业的巅峰？

AB：我有机会去了解整个食品的创始人之一，他说了些什么，真正坚持和我在一起。总之，他说：您的第一个目标是赚钱，不要做任何事情。你绝对喜欢的东西这么多，你会很乐意做免费。你会发现，经济回报将随之而来。如果你把钱作为目标，你就不会得到满足。

MD：那你从今天影响了你的管理风格前经理学习？

AB：说谢谢。我很幸运地工作，为一些非常惊人的人从他们那里我学到的充分和公共信贷，信贷是由于重要性。首先，这意味着一吨到谁做繁重的工作已经承认了他们的努力的人。感谢你经常远远超过激励奖金或加薪，虽然这些都是真棒呢！另外，当它更好地留在伞下，让她拿队在阳光下一位伟大的领袖明白。

MD：是什么让一个伟大的员工脱颖而出？

AB：对我来说，一个精力充沛的员工对学习充满了渴望，对变化充满了激情，但最重要的是，他喜欢挽起袖子，埋头苦干。我寻找“实干家”。“我特别喜欢有制作背景的人，因为他们知道如何让这部剧继续下去。

人:朱莉娅·哈茨，全球市场活动的共同创始人和主席哪些。

MYDOMAINE：什么是你的＃1职业的巅峰？

JULIA哈茨：不要怀疑自己。环绕自己的人谁相信你，并带出你最好的。其他职业的技巧：

1. 不要让恐惧阻碍你的前进，也不要建立起你的自信心。一种补救方法是在早上，在大型会议之前，或者当你感到不知所措的时候(看看这个)TED演讲学习如何）。
2. 学习如何寻求帮助。每个人都认为独自外出是勇敢的。我认为在你需要帮助的时候去寻求帮助会更勇敢。
3. 环绕自己的人谁使你变得更强，更好。构建队友，顾问，投资者，谁将会激励你，推动你和日常支持你的部落。

MD：那你从今天影响了你的管理风格前经理学习？

JH：当我在好莱坞做电视主管时，我常常是房间里唯一的女性，也是最年轻的。我有很多想法和想法，但在一个充满大人物的会议室里，我很难找到自己的声音。有一天，我的老板把我拉到一边，让我多说点。他知道我有很多有价值的想法可以贡献，但是他需要时间。我把这句话记在心里，开始让别人听到我的想法。参与其中感觉很好，我鼓励其他人经常畅所欲言。

自从我与我的丈夫和雷诺面貌时，我是25开始Eventbrite在线上售票，我还没有一个传统的职业轨迹。我没有通过等级上升到成为一个500人的全球性组织的主席。所以，我需要时间来观察和其他领导人学习，内部和外部。根据我的学习收获，我已经确定了良好的管理自己的指导原则，它是：

1. 倾听和吸收。真正的倾听能让你有所回应，而不是有所反应——这是有区别的。
2. 创建行动的一致性（并使它成为一个点跟进）。
3. 走走路。将你的价值观付诸行动，而不是空谈。
4. 要敢说透明，在顺境和坏。
5. 相信自己的直觉。当你怀疑的时候，你的勇气是一种强大的力量，通常会引导你朝正确的方向前进。

MD：是什么让一个伟大的员工脱颖而出？

JH：我们已经建立了一个非常多元化的团队，让不可能发生的定期;但如果我是挑选出几件事情，所有伟大的“Britelings”有相同之处，它的砂砾，好奇心，我们所说的“化妆它，发生精神。

砂砾是一种宝贵的性状;我们的团队是令人难以置信的驱动和热爱我们作为一个公司的使命，并带动奇让我们在那里。人们自然好奇，谁从来没有停止学习，总是在追求接下来会发生什么，总是站出来对我来说也是如此。最后，化妆它，发生精神，已经成为一个非官方的全公司的座右铭，描述了那些谁去加倍努力来解决挑战或帮助其他的队友。

人:Julie Carlson，创始人兼主编Remodelista，在线原始资料所考虑的生活，以及作者的Remodelista，这本书。

MYDOMAINE：什么是你的＃1职业的巅峰？

JC：毅力。尝试，如果你的在门楔入你的脚第一次尝试失败不要气馁;我在工作和机会有多少次才能通过，甚至一个最初的面试没有发挥出来深感震惊。如果你幸运地知道自己想要做什么，要工作（或者如果你够勇敢，开始你的企业），保持敲着门，直到他们打开。我最喜欢的报价是伍迪·艾伦：“最多可显示80每个生命的份额。”

MD：那你从今天影响了你的管理风格前经理学习？

JC：两件事情，它们都涉及慷慨的精神。一：如果你雇佣激情和献身精神的人，不要吝啬时间休息。我是在一个城市杂志在旧金山的风格编辑，总编辑没在休假时间的概念相信。或牙医和医生出诊。相信你的员工来管理他们的日程安排。二：永远不要低估员工午餐的重要性。我在一家商店的楠塔基特了三个夏天在大学期间，每两个星期，店主将关闭店面下来，把全体员工外出午餐在当地餐厅（含酒）。我们觉得很放纵和赞赏。

MD：是什么让一个伟大的员工脱颖而出？

JC：忠诚，坚韧，自我约束，合作精神和幽默感。再加上一双漂亮的眼睛和说话的方式。可以在Zuni订餐，在Postmates订午餐，在Tartine取早餐。午餐在Remodelista和Gardenista是非常重要的。

人:杰斯莱，在线婚礼供应商目录的创始人和CEO克拉&蛋糕。

MYDOMAINE：什么是你的＃1职业的巅峰？

JL：你可以用一生去建立别人的梦想，也可以建立自己的梦想。

MD：那你从今天影响了你的管理风格前经理学习？

JL：支持你的团队作为个人是最重要的事情。对我来说，这意味着听人们总是希望最终去鼓励他们利用自己的经验帮助建立克拉和蛋糕的方式来打造走向自己的目标。

MD：是什么让一个伟大的员工脱颖而出？

JL：我们是为小型企业服务的，我们自己也是一家真正的初创企业，所以我们寻找的是那些足智多谋、自我指导的人——本质上说，就是那些懂得不需要很多人手就能完成大事、每天都能发挥作用的人。

人:我们无畏的领导者凯瑟琳电源，桂系，内容和技术公司背后的联合创始人兼首席执行官谁穿什么，MyDomaine和Byrdie。

MYDOMAINE：什么是你的＃1职业的巅峰？

KP:找到你喜欢做的事，然后想出一个办法来赚钱这样做。

MD：那你从今天影响了你的管理风格前经理学习？

KP:建议的一件是真的卡住我的是：只能做唯一可以做的。明智地花你的时间，学会委托，让你有时间和创造性的脑力上，只有你能做到最好的重要的东西的工作，而不是可以通过别人来完成常规任务。这就需要你明智地选择你的支持人员。这甚至适用于谁可以委托繁忙的工作给实习生，而他们更重要的项目工作的助手。

MD：是什么让一个伟大的员工脱颖而出？

KP:当某人为了改善业务的某一功能而主动跳出自己的工作范围时。我希望看到有人能够提升自己，拥有一个特定的项目，或者超越别人对他们的要求。一旦我看到这些，我的兴趣就会被激发，我也会被激励去帮助引导他们走向成功。