不要喝咖啡——我们欣赏的女性可以从这些职业播客开始她们的一天

不久以前,是能够直接从世界领先的企业家和CEO们学习的前景只是一个白日梦。如果你没有足够的打电话给那个人的导师或买不起门票听到他们在会议上发言的幸运,让获得了领先的企业主的机会渺茫。现在,它的那样简单压着打。随着2018年4月,有超过1850万集播客可供下载,直接与一些世界上最迷人的专家为免费的连接你。毫不奇怪,这是为那些谁是创业和寻找从最好的学习大新闻。未来,我们转向了15个女性创始人,找出哪个职业播客他们订阅为建议和灵感。这些都是他们听上重复播客。

尤妮斯·布恩,Material公司联合创始人兼首席执行官

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尤妮斯Byun

“我步行到办公室大约20分钟之久,所以我最喜欢的播客的人听我的方式是工作生活用亚当·格兰特。我们在办公室里待了很长时间,无论是身体上还是精神上,所以我喜欢听亚当对不同公司的观察和采访,以及是什么让这些地方如此优秀——所有这些都是通过组织心理学的视角。

“我很喜欢特雷弗·诺亚(Trevor Noah)那集关于创意合作的内容,他在编剧室里观察到了这一点。亚当基本上阐明了为什么集体集思广益实际上是一种糟糕的做法,原因有很多。作为一家快速发展的公司,我们的团队规模很小,我们最不想做的事情就是参加效率低下的会议,会议的结果毫无灵感可言。这让我想到,我们希望在Material公司继续培育哪种类型的文化。”

Stacie Brockman, Metier公司的联合创始人

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斯泰西布洛克曼

“我如何建立这是字面上的推送通知我等待每天,每周,每月,我是一个巨大的书呆子,并做笔记在我的记事本应用程序,因为我听报价我的爱。霍华德·舒尔茨,玛西娅基尔戈,并且人背后瓦尔比派克的事件都给我发冷。其中最宝贵的教训我了解到,卡住我是从瓦尔比派克的尼尔·布卢门撒尔谁强调做两件事情,总是有能拖就拖东西的重要性。这很容易激动在一些看似神奇的前景,但“重要的是要同时检查自己,你的团队,期权,带宽和计划B,如果A计划失败。

Nikki Barua,作家和演说家

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尼基Barua

“我最常听的播客是大师的规模由领英(LinkedIn)联合创始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)主持。在每一集里,里德都展示了公司是如何从无到有发展壮大的,他的理论也得到了传奇领袖们的验证。作为一名拥有远大梦想的企业家和一名肩负重大使命的变革推动者,我痴迷于解决能够在世界上产生巨大影响的挑战。体重是我的智力运动!本播客是关注如何实现可扩展影响的播客之一。我从这期播客中学到的最有价值的一课是梦想的力量,要勇敢,要超越障碍。”

茱莉亚·勒克莱尔,联合创始人Orchard Mile

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茱莉亚LeClair

“作为一个新妈妈,我已经莫妮卡和Andy产品庞大的球迷,我喜欢他们的播客,指导文件,其中企业家和CEO们带来一起谈论内幕的意见和他们的成功之路。我最近听取了他们的背后神器起义的首席执行官Brad Kopitz,播客(我已经多次使用和厚爱!)。从他的播客学到的最有价值的一课我大约是着眼于保留的重要性,并不见得收购。我们已经在我们自己公司的这种转变,并看到真正伟大的结果。如果你能保持你现有的客户高兴,回来的更多,他们更可能告诉他们的朋友。所以,如果你做保持一个良好的工作,那么收购将很容易跟着!”

Grace Hsia, Warmilu的创始人和首席执行官

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优雅的夏朝

“我最喜欢的是《魔鬼经济学》的广播在这里,经济学家探索一切事物隐藏的一面,发现人类行为中出人意料的部分。其中最好的一集叫做《人类曾经尝试过的最雄心勃勃的事情》。外科医生Atul Gawande指出了医疗系统中存在的一些关键的低效之处,并研究了一些简单的方法如何治疗这些低效之处。《魔鬼经济学》还有一组非常出色的CEO播客,非常棒。我强烈建议企业家们向世界上最顶尖的ceo们学习。”

辛西娅·罗利,辛西娅·罗利的创始人

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辛西娅·罗利

GOOP女孩崇拜。莎拉•杰西卡•帕克(Sarah Jessica Parker)最近在Goop上说了一些我非常喜欢的话:“商业与数学无关,它与人类有关,与合作、冒险有关,与真正的聪明和战略有关,与深思熟虑有关,与谨慎有关,与不谨慎有关,与拥有远大梦想有关。”你所需要的只是一个想法和把它变成现实的决心。”

阿曼达·扎克曼,Dormify的联合创始人

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阿曼达·扎克曼

“我喜欢听老大的档案里有波比·哈洛。它教会了我了解其他领导人和企业家面临的挑战和失败是多么重要——它使我在自己的事业中成为了一个更好的问题解决者。此外,它还能很好地提醒你,每个人都会犯错,关键在于你如何处理它们!”

伊丽莎白林赛,字节回来的执行董事

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伊丽莎白·林赛

“我爱我是怎么做的-尤其是沃比·帕克那集。他们如何利用自己的经验彻底颠覆一个多年不运转的行业,这很有意思。在这期播客中,创始人对自己的想法的坚定程度总是让我印象深刻——即使一开始机会可能对他们不利,他们相信并知道他们将改变他们的行业和世界。它激励我继续前进,即使事情并不容易!”

Lauren Schulte, Flex公司的CEO和创始人

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劳伦·舒尔特

问一个经理由艾莉森绿色。作为一名经理,你有能力解决你与员工之间的任何问题。你永远不需要沮丧或生气,因为你有能力将问题升级,直到问题得到解决。此外,作为一名经理,你所说的每句话背后都隐含着‘否则’的意思,这意味着你需要专注于语气,并且要非常明确地表达自己的期望。”

简·戈奇,Ban的创始人和CCO。有时候做和Jen Gotch主持人可以吗

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仁Gotch

“我希望我是那种一天能听一个播客或多个播客的人,但我做不到。话虽如此,我还是听了很多很多托德·亨利的故事意外的创意播客。它给了我的工具来帮助领导一个团队,管理工作量和工作比什么都重要,有工具,并创造需求的能力。如果你是一个充满创造力的企业家,我不能建议高度不够。”

贾克琳·约翰逊,CEO和创建和培育,WorkParty的作者的创始人,和播客主持人

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她约翰逊

抱歉我法语不好通过加伦斯·多尔。她做整合有关创意与商业对话的一项伟大的工作。我认为翻译对我来说是能够知道你的品牌,并知道什么时候说不,当事情不是适合或符合您的标准。GARANCE真正体现她的品牌,它是如此的点始终,所以我很喜欢她的意见。”

Manal Kahi, Eat OffBeat的联合创始人和首席执行官

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Manal Kahi

“我目前最喜欢的播客是大师的规模莱德·霍夫曼。我从他的每一位客人身上都学到了有价值的东西,但我听到的最有意思的事情之一,或许是Airbnb的布莱恩切斯基(Brian Chesky)那一集里的一句话:如果你想让你的公司真正实现规模,你首先要做的事情是无法实现规模的。“它教会我要有耐心,专注于对我们来说真正重要的事情,而不是在最初阶段就纠结于规模。”

安德尔洛克菲勒,Paravel联合创始人

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Indre洛克菲勒

我是怎么做的对我来说就像治疗一样。听到这么多伟大的企业家在他们的成功之路上不断地失败,让我学会了聪明地对待失败,而不是害怕失败。”

Iva Pawling, Richer poor公司的CEO和联合创始人

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Iva爪

“我每天唯一的活动就是《每日纽约时报因为现在住知情是非常重要的。在“工作意见”前,我最喜欢的是叉腰与塞思戈丁和第二人生希拉里·克尔(杜)。他们是完全不同的formats-赛斯是一个令人难以置信的故事讲述者,而希拉里是鼓舞人心的女性有很大的稳定最好的面试官之一。我真的已经采取的心脏最近的教训是他的一个小插曲叉腰关于起源的故事,以及我们告诉自己和客户的东西有多重要。目前,我们正在经历一个品牌刷新的更丰富更穷,所以退一步为我们原来的“为什么”,连我自己作为一个个体,真的对我说话。”

Erica Cerulo,一个公司的联合创始人

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艾丽卡Cerulo

“我的商业伙伴克莱尔和我都是超级粉丝叫你的女朋友,由异地恋的闺蜜(以及同事的妻子们)主持Ann Friedman和Aminatou Sow。他们谈论各种各样的事情——从政治到社交媒体隐私再到咖啡馆——但我更看重的是他们以建设性的、开放的方式表达不同的观点,而不涉及个人隐私。他们为一个问题的不同方面进行辩论的方式,为任何希望在办公室或其他地方提高这一技能的人提供了一个很好的模式。”

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